Этот сотрудник крайне неприятного взыскания, даже не сразу понял, что его троллят. Дмитрию потом его послать пришлось – для пущей верности.
Не скучной трудовой недельки, друзья!
Этот сотрудник крайне неприятного взыскания, даже не сразу понял, что его троллят. Дмитрию потом его послать пришлось – для пущей верности. Ситуация была, как говорят, «классика жанра»: вместо того, чтобы приступить к выполнению срочного задания, он с головой ушел в обсуждение какого-то второстепенного, причем явно выдуманного, технического вопроса. Началось все с невинного вопроса в общем чате, типа: «А как правильно оформить заявку на получение нового стула, если текущий не соответствует эргономическим стандартам, а новый еще не одобрен?». Казалось бы, обыденная рабочая проблема, но в контексте горящего дедлайна звучало это как сюрреализм. Коллеги, конечно, поддержали эту «игру», подкидывая все более абсурдные варианты решения, от «заполнить форму в трех экземплярах, заверив у начальника отдела снабжения» до «провести ретроспективу текущего стула и составить бэклог доработок». Сотрудник же, на полном серьезе, начал анализировать каждый совет, искать нормативные документы и регламенты, видимо, искренне веря, что это и есть самая важная задача на данный момент. В итоге, когда стало очевидно, что времени на реальную работу уже практически не осталось, пришлось вмешаться Дмитрию. Он, видимо, в свойственной ему манере, четко и недвусмысленно объяснил «критичность» ситуации и, как говорится, «отправил» незадачливого коллегу по нужному адресу, чтобы тот наконец-то занялся своими прямыми обязанностями. Не скучной трудовой недельки, друзья!